Con el objetivo de mejorar ciertos procesos y tareas dentro de la empresa surgen los KPI o indicadores de rendimiento que ayudan a realizar una mejor toma de decisiones, ahorrar en gastos, etc.
Uno de los aspectos que mayor tiempo conlleva es el hecho de realizar los cuadros de mando manualmente, lo cual resta tiempo a otros factores importantes como tomar decisiones y mejorar aspectos operativos. En este sentido, hay softwares que ayudan a las empresas a crear sus cuadros de mando y analizar exhaustivamente los resultados obtenidos.
El funcionamiento perfecto de este tipo herramientas es integrándolas dentro de los propios sistemas de gestión de la empresa, para evitar la necesidad de digitalizar toda la información para su análisis.
Normalmente, los tipos de gráficos más usados para realizar cuadros de mando digitales son los gráficos de tarta, de barras, lineales para cuantificar los indicadores que se han incorporado en ellos.
A través de la realización de un cuadro de mando digital se consiguen alcanzar ciertos objetivos de forma mucho más sencilla. Entre ellos se encuentran los siguientes:
De esta manera, al contar con una digitalización de estos indicadores o KPIs dejamos atrás esas grandes inversiones de tiempo para analizar información poco interesante para los objetivos de la empresa, información dispersa o poco alineadas entre las áreas, lo cual hace mucho más difícil tener una visión global de la empresa.
Alguno de los softwares de cuadros de mando más importantes del mercado en España son:
Fuente: https://bit.ly/2Yn3fdh
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