Logística híbrida: ¿Qué es y cuáles son sus ventajas?

La logística es un conjunto de operaciones que abarca todos los procesos relacionados con un producto, desde su fabricación hasta su entrega al cliente final. Por tanto, esto quiere decir que existen multitud de fases por las que pasa el producto antes de llegar al cliente que hay que mantener optimizadas para que el transporte sea eficaz. Es aquí donde interviene la logística híbrida incorporando procedimientos más eficaces.

Qué es la logística híbrida

Tomando como referencia la definición de Luis Aníbal Moral en su libro Logística del transporte y distribución de carga podríamos decir que: “los sistemas híbridos consisten en adoptar sistemas de distribución de múltiples canales para llegar a uno o más clientes”.

Consiste en una alianza entre dos compañías con el objetivo de conseguir una logística dinámica, solidaria, sin rupturas y con la misma filosofía, incluyendo los colaboradores y sistemas tecnológicos. De esta forma, se comparten los recursos físicos de ambas partes, para poder ofrecer una mejor calidad en los servicios y llegar a un mayor número de personas.

Cuáles son los objetivos de la logística híbrida

Los principales objetivos de la logística híbrida son:

• Establecer acuerdos a largo plazo con sus distribuidores a través de la asociación de dos sociedades.
• Satisfacer las necesidades tanto del productor como de los distribuidores.
• Obtener beneficios a través de la actuación conjunta de ambas empresas.
• Expandir el negocio y optimizar los procesos logísticos.

De esta forma, la logística híbrida busca eliminar pasos innecesarios en la cadena de suministro y conseguir un funcionamiento integral de la misma, para lo que tendrán que optimizarse tanto la infraestructura como los elementos humanos.

Cómo implementar la logística híbrida

Para poder conseguir una logística híbrida en tu negocio, puedes seguir las siguientes recomendaciones:

• Determina un patrón de tiempo o KPIs para evaluar el correcto cumplimiento de los diferentes procesos.
• Mantén una política común para cada paso enfocándola en la dinámica, la diligencia y buenas prácticas.
• Establecer flujos de información en tiempo real tanto con el personal logístico como con los transportistas.
• Contar con un sistema de resolución de imprevistos que puedan surgir para poder dar una solución rápida y que esto afecte de forma mínima (dentro de lo posible) al resto de la cadena de suministro.
• Instaurar canales de información y capacitación que comprendan a todos los involucrados en la cadena sobre la mercancía y su condición.

Fuentes: https://bit.ly/3pBxubx / https://bit.ly/3bcjhti

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