¿Qué es el kitting? ¿Para qué sirve en la logística?

Como ya hemos explicado en anteriores posts, el mercado ha evolucionado mucho durante los últimos años con el auge del comercio electrónico por lo que los productos cada vez tienen un ciclo de vida más corto. Por ello, las empvresas deben contar con una mayor capacidad de almacenamiento, para poder hacer frente a la necesidad creciente de más repuestos o piezas nuevas.

Qué es el kitting y para qué sirve

Qué es el kitting

El kitting es una estrategia que consiste en reunir todas las piezas que forman parte de un producto para crear un paquete, también denominado kit. De esta forma, se consigue reducir el tiempo que invertidos en los montajes finales de los productos y, por tanto, una mayor productividad.

Por tanto, el kitting en logística es el proceso de reunir y envasar componentes o productos en un kit o paquete para su posterior distribución. El objetivo del kitting es agilizar el proceso de suministro y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

El kitting se utiliza en una amplia variedad de industrias, como la industria de la construcción, la industria automotriz y la industria de la salud. Por ejemplo, en la industria de la construcción, el kitting puede incluir la reunión de componentes como tornillos, tuercas y arandelas en un kit y envasarlos para su posterior distribución a los trabajadores en el sitio de construcción.

Una vez se crea este paquete se entrega a la línea de ensamble para que los operarios procedan a su ensamblaje. Estas líneas de ensamble son muy frecuentes en sectores como el de los fabricantes de automóviles, de productos electrónicos o electrodomésticos, muebles, etc.


Cómo implementar el kitting en logística

La implementación del kitting en logística implica una serie de pasos y consideraciones. A continuación, analizaremos los principales aspectos del proceso de kitting:

  1. Análisis de la demanda: antes de comenzar el proceso de kitting, es esencial comprender las necesidades y demandas de los clientes. Esto implica analizar los patrones de compra, las preferencias y los productos que suelen comprarse juntos.
  2. Identificación de componentes: una vez que se ha analizado la demanda, es necesario identificar los componentes o artículos que se agruparán en los kits. Estos componentes pueden variar desde productos terminados hasta piezas y accesorios relacionados.
  3. Diseño del kit: en esta etapa, se determina cómo se agruparán los componentes en el kit. Se debe considerar el tamaño y la cantidad de cada elemento, así como las instrucciones de ensamblaje o uso, si corresponde.
  4. Etiquetado y embalaje: cada kit debe etiquetarse de manera clara y precisa para facilitar su identificación y manejo. Además, se debe seleccionar un embalaje adecuado que proteja los componentes durante el transporte y el almacenamiento.
  5. Proceso de ensamblaje: si el kitting implica el ensamblaje de componentes, se deben establecer procedimientos claros y eficientes para llevar a cabo esta tarea. Esto puede incluir la capacitación del personal y la implementación de controles de calidad.

Ventajas de implementar el kitting

El kitting supone una inversión para las empresas, por lo que la gestión de los recursos que habrá que destinar a esta tarea no es sencilla, por lo que la toma de decisiones es muy importante en este sentido. La implementación del kitting es una estrategia que puede aportar un gran valor a la empresa y cuenta con ventajas importantes que te explicamos a continuación:

→ Reduce el margen de error: al contar con trabajadores especializados en el ensamblaje de los kits que, además, tienen como soporte los sistemas de gestión y de picking digitales se reduce notablemente el margen de error en esta tarea.

→ Aumenta la productividad: la preparación previa de los materiales posibilita el mantenimiento de un inventario con más exactitud, así como el ensamblaje de bienes sin interrupción.

→ Optimiza la cadena de suministro: se enlazan y se coordinan los departamentos del almacén con las líneas de ensamblaje, por lo que se mejora el proceso de fabricación de la mercancía.

→ Mejora la utilización del espacio: los trabajadores de las líneas de ensamblaje solo cuentan con los productos y las herramientas que necesitan para su tarea, por lo que se reduce el desperdicio de espacio en el almacén.


El kitting también puede ser especialmente beneficioso en industrias como la electrónica, donde los productos pueden tener numerosos componentes que deben ensamblarse. Al tener los componentes ya agrupados y ensamblados, se reducen los errores y se acelera el tiempo de producción. Esto es especialmente importante en entornos donde se requiere una rápida respuesta a la demanda del mercado.

Por tanto, la implementación del kitting en la logística y el transporte de mercancías ofrece ventajas significativas, como mayor eficiencia en el procesamiento de pedidos, reducción de costos y tiempo, mejor gestión de inventario, mejora de la experiencia del cliente y optimización del espacio de almacenamiento. Estas ventajas contribuyen a una logística más eficiente, rentable y satisfactoria tanto para las empresas como para sus clientes.


Diferencias entre kitting y VAS

Es habitual confundir el término kitting con el VAS (Value Added Service o servicios de valor añadido). No obstante, cuentan con algunas diferencias. En primer lugar, el VAS es la personalización de un servicio, de forma que se añade un valor diferencial en comparación con el producto o servicio habitual.

Sin embargo, el kitting no le proporciona al cliente un producto o valor añadido al servicio contratado, sino que consiste en una estrategia para optimizar una parte de la cadena de suministro y poder ofrecer un mejor servicio a los clientes.


El kitting es una práctica efectiva para mejorar la eficiencia en la cadena de suministro y el transporte de mercancías. Al agrupar artículos relaciones en kits las empresas pueden ahorrar tiempo, espacio y costos de envío, al tiempo mejoran la precisión y la satisfacción del cliente. Considerar la implementación del kitting en la logística puede ser un paso estratégico para aumentarla competitividad y el éxito empresarial en el ámbito del transporte y la distribución de mercancías.



Fuente: mecalux.es / anibalblanco.com

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Fecha actualización: 20 de Diciembre de 2023 a las 11:41

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