Logística elástica: ¿Qué es? ¿Cómo implementarla? Ventajas

Contar con una estrategia logística bien definida es crucial para poder adaptarse a los constantes cambios del mercado y asegurar el éxito de tu negocio. En este sentido, es muy importante optimizar todos los procesos de la cadena de suministro, desde la producción hasta la distribución de las mercancías. Así, la logística elástica o "elastic logistics" nos proporciona la posibilidad de adaptarnos de forma sencilla.

Qué es la logística elástica

La estrategia de logística elástica hace posible la adaptación a las circunstancias del mercado, es decir, permite ajustarnos por completo a lo que pide el mercado. Por tanto, las operaciones y recursos del almacén son más escalables y es más sencillo adaptarse a los picos de demanda o disminuciones de la misma.

Logística elástica: ¿Qué es? ¿Cómo implementarla? Ventajas

De esta manera, la logística elástica permite ahorrar en costes ya que no se producen excesos ni faltas de producción imprevistas. Es fundamental tener clara la capacidad de tu sistema de almacenaje, de forma que, como explicábamos, no se produzca un exceso de stock ni tampoco roturas del mismo.

En caso de que exista un exceso de stock, la empresa sufrirá pérdidas económicas ya que tendrá un excedente de materiales o productos no utilizados. Y, en caso de que la empresa cuente con poco stock, se puede producir una rotura ya que no podrán cumplir con la demanda de toda la clientela.

En este sentido, la logística elástica es de gran ayuda para, como su propio nombre indica, ser más flexible ante la demanda de los clientes ajustando al máximo el almacenamiento de los pedidos.


Ventajas de la logística elástica

Las principales ventajas de implementar una logística elástica en tu empresa son:

→ Se eliminan sobrecostes: se introducen sistemas de gestión de almacén para predecir los niveles óptimos de stock en cada ubicación, evitando el desabastecimiento y los excesos de stock en el almacén.

→ Se reduce el inventario: se reduce el nivel de inventario gracias a la automatización de procesos, por lo que el inventario queda a nivel óptimo. Esto se consigue a través de estrategias como el Just In Time, que permite tener los productos justo a tiempo para su venta.

→ Se aumenta la agilidad y la gestión: se mejora significativamente la eficacia en la logística, al tiempo que se tiene un mayor control de los productos y se puede dar una mayor respuesta a los pedidos.


Cómo implementar la logística elástica

Para implementar un sistema de logística elástica y adaptarse a todos los procesos del negocio (recepciones, expedición, distribución, demanda) sin aumentar los costes debemos prestar atención a estas cuatro tendencias:

  • Procesos automatizados: para contar con un almacén flexible necesitamos sistemas de almacenamiento que sean lo más escalables posible, de forma que tengan la capacidad de ajustarse al volumen de entradas y salidas de mercancía de forma inmediata. Estaríamos hablando de sistemas como los transelevadores de palets, estaciones de picking, etc.
  • Big data y Sistemas Digitales: la información es fundamental para llevar a cabo una buena estrategia de logística elástica, ya que si contamos con un buen sistema de control de la información podemos analizar de forma exhaustiva los datos producidos en el almacén para identificar ineficiencias, tendencias de consumo, etc.
  • Sistema Just In Time: al tener la necesidad de reducir el inventario al máximo en el almacén para contar con una mayor eficiencia, la implementación de sistemas o estrategias logísticas como el método Just In Time o el Lean Manufacturing son vitales para conseguir una logística elástica.

Por tanto, la logística elástica permite una mayor eficiencia en la logística de la empresa, dando una respuesta adecuada y en el momento justo a todos los pedidos. De esta forma, los clientes se mantienen satisfechos y perciben una muy buena imagen de la marca, ahorrando costes logísticos



Fuente: https://bit.ly/33jwuzE

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Fecha actualización: 29 de Septiembre de 2022 a las 15:12

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